Akdeniz Sağlık

Değerli İşadamları
Kurmuş olduğunuz işletmenin kendi kendisine bir yere gitmeyeceği kesindir. Her biriniz yöneten ve yönlendiren olmak zorundasınız.Bu nedenle Bundan sonraki toplantılarda aşağıdaki hususları oluşturmaya çalışacağız.
” büyük adımlar küçük fikirlerden doğar”Henri FORD
Modern YÖNETİCİ TİPİ
modern Yönetici Tipi aşağıdaki özellikleri içermeli
bu özellikler.
- çalışkan, enerjik ve girişimci olmalıdır.
- iş bitirici ve sonuç alıcı olmalıdır.
- niteliği, niceliği, zaman ve israfı değerlendirmelidir
- maliyet ve karlılık bilincinde olmalıdır
- Kısa ve uzun sürede verimlilikle ilgilenmelidirler.
- Kişileri kırmadan istediklerini yaptırmalıdır.
- kararlara katılmalı ve alınan kararları da uygulamalıdır.
- Toplantılardan ve görevden kaçmamamılıdır.

Nasıl Bir İnsan Olmalıdır?
1. düşünebilme yeteneğine sahip olmalıdır.
2. fikirlerini açıklıkla ifade edebilmelidir.
3. teknik yönden yeterli olması gerekir.
4. geniş bir anlayışa sahip olmalıdır.
5. iyi bir satıcı olmalıdır.
6. dürüst bir insan olmalıdır.
7. beşeri ilişkiler konusunda yetenek sahibi olmalı;
8. organizasyon konusunda yetenek sahibi olmalıdır.
9. dinamik bir insan olmalıdır.

DÜNYADA DEĞİŞEN İŞLETME ANLAYIŞI (MODERN VE KLASİK ANLAYIŞ)

MODERN (Kaizen Yaklaşımı) KLASİK (Buluş Yaklaşımı)
Sürekli küçük adımlar Aralıklı Büyük adımlar
Ayrıntılara ilgi Büyük sıçramalara ilgi
Yavaş Sürekli değişim Ani değişim
Herkesin katılımı Az sayıda kişinin katılımı
Açık,paylaşılan bilgi Gizli saklı bilgi
Grup çalışması Bireysel çabalar
Uyarlama Yaratıcılık
Mevcudu koruma ve geliştirme Yıkıp tekrar yapma
Küçük yatırım büyük gayret Büyük yatırım küçük gayret
İnsana yönelik yaklaşım Teknolojiye yönelik yaklaşım
Proses yaklaşımı Sonuca yönelik yaklaşım
“Japonya’nın Rekabet Başarısının Anahtarı; Kaizen Yaklaşımıdır”.

Turgut ALTUN
Sağlık İdarecisi